2023年度分支机构年会
年会集锦
2024年1月19日，，，，，，湖北东升国际咨询管理团队与全体分支机构负责人欢聚一堂，，，，，，隆重召开2023年度分支机构年会。。。。。。。�；；；；； ；；嵋橛晒靖倍鲁ち踉局鞒郑�，，，，，年会气氛融洽，，，，，，总结工作得失，，，，，，探讨行业发展大势，，，，，，剖析困难因素，，，，，，共享成功经验。。。。。。。。
会议主持人：刘元双
总结分享
枝江分公司--李伟
2023年度业务有所增长，，，，，，能够确�；；；；； ；；拐Ｔ擞�，，，，，出台了一系列考核管理制度，，，，，，积极参与智慧工地建设，，，，，，多项目获得宜昌市安全生产嘉奖。。。。。。。。下一步着重抓好造价业务的开展，，，，，，对2024年全面发展充满信心。。。。。。。。
巴东分公司--李建全
2023年是极其艰难的一年，，，，，，收款难度大，，，，，，来年一方面要瘦身减员，，，，，，另一方面要加强员工培训，，，，，，培养精干队伍，，，，，，向全过程咨询发展。。。。。。。。
建始分公司--朱江
因部分大项目实施过程中变数、变量较大，，，，，，经营存在困难，，，，，，项目取费偏低。。。。。。。。来年要加强收款，，，，，，鼓励员工分流，，，，，，加强员工培训，，，，，，建立建全规章制度和质量安全管理体系。。。。。。。。
利川分公司--黄杰
2023年，，，，，，能够基本维持机构运转，，，，，，建立建全了规章制度。。。。。。。。项目收款存在很多困难。。。。。。。。来年的业务已奠定良好的基�。。。。。。。。�，，，，，有信心在新的一年奔上新台阶。。。。。。。。
宣恩分公司--向邦恒
项目收费偏低，，，，，，收款难度大，，，，，，来年加强造价咨询业务的开展。。。。。。。。
咸丰分公司--王杰丰
2023年能够确保员工工资按时发放，，，，，，但收款困难，，，，，，流动资金不足。。。。。。。。来年要拓展业务范围，，，，，，加强造价咨询业务开展。。。。。。。。
来凤分公司--张博
过去的一年，，，，，，机构运营正常，，，，，，员工工资有保障，，，，，，部分项目取费偏低。。。。。。。。因项目资金问题，，，，，，影响工程进度。。。。。。。。来年加强员工整体水平的提升，，，，，，依法依规经营，，，，，，不触碰红线底线。。。。。。。。
鹤峰分公司--李义波
机构运营正常，，，，，，员工工资能按时发放。。。。。。。。部分EPC项目存在投资额的不确定性。。。。。。。。在学习培训考试方面，，，，，，实行扫码考试，，，，，，效果很好。。。。。。。。来年要优胜劣汰，，，，，，提升队伍整体素质，，，，，，对新的一年发展充满信心。。。。。。。。
总公司各部门负责人发言
总公司各部门负责人分别从教育培训，，，，，，职称申办，，，，，，造价业务，，，，，，招投标管理，，，，，，资质管理，，，，，，财务管理，，，，，，行政后勤服务，，，，，，监理工作质量安全，，，，，，企业合规性风控等方面分别发言，，，，，，提出了下步工作计划，，，，，，目标要求。。。。。。。。
党支部书记、董事长龚勋总结讲话
年会最后龚勋同志作会议总结及来年工作要求：
一、分析当前行业形势，，，，，，鼓励各分支机构继续努力打拼。。。。。。。。
二、锤炼精干队伍，，，，，，瘦身减员势在必行，，，，，，但要依法依规。。。。。。。。
三、选择性承接业务，，，，，，搞好风控管理及成本核算。。。。。。。。
四、积极拓展业务范围，，，，，，持续推进全过程咨询服务。。。。。。。。
五、强化企业运行的生命线：企业经营必须“廉”字当头；；；；； ；；必须进一步强化质量安全管理；；；；； ；；必须做好建设项目参建各方的沟通协调。。。。。。。。
六、加强应收帐款的催收力度，，，，，，确有必要的可走法律程序。。。。。。。。
春风春雨春绚烂，，，，，，新年新岁新起点。。。。。。。。2024年是企业发展的关键之年。。。。。。。。新的征途，，，，，，新的挑战，，，，，，东升国际人定将不负使命，，，，，，再谱新篇，，，，，，共同创建东升国际公司美好的明天。。。。。。。。
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